Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Nama : Lukamn Hakim
NIM : 43108010005


Hasil analisis SWOT ( Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman ) dapat dijadikan pedoman untuk memulia merencanakan suatu usaha. Denagn perencanaan yang baik, kita tidak mudah tergoda pada usaha yang kelihatannya menggiurkan, tetapi sebenarnya kita belum mengetahui secara detail. Perencanaan yang detail juga akan membuat kita lebih siap dalam menghadapi resiko, karena segala sisi usaha telah diperhitungkan dengan baik.
Bagi para usahawan baru perncanaan sangan penting, karena usaha apapun akan menghadapi ketidakpastian dan kurangnya informasi. Namun apabila suatu usaha telah dipersiapkan dengan matang, tentu segala hambatan dan ketidakpastian yang ada akan dapat dilalui. Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dalam uasaha yang dikelolanya.
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru perlu dirumuskan. Dan untuk itu, cobalah untuk berpikir SMART :
* Spesific yaitu perencanaan yang dibuat tidak bermakna ganda, sehingga pencapain tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan.
* Measurable yaitu perncanaan yang dibuat harus dapat terukur, sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
* Achievable yaitu Perencanaan yang telah dibuat harus dapat dicapai, jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal besar, kita harus memecahnya menjadi lebih kecil, karena bilia tidak pikiran bawah sadar kita akan meolak karena merasa tidak mungkin mencapai tujuan yang telah direncanakan tersebut.
* Reasonable yaitu perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
* Trackable atau timely yaitu perencanaan yang telah dibuat dalam pencapai tujuan usaha, harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.